皇家驛棧品牌創(chuàng)始人、北京大成有方酒店管理集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、北京東方雅集文化度假投資管理有限公司董事長(zhǎng)

一、新常態(tài)≈中等收入陷阱

一直在說(shuō)新常態(tài)，什么是新常態(tài)？從中等發(fā)達(dá)國(guó)家到發(fā)達(dá)國(guó)家的過(guò)渡期，即中等收入陷阱。在這樣新常態(tài)的狀況下，有幾個(gè)比較有意思的表現(xiàn)：

 

第一個(gè)表現(xiàn)形式，是在各個(gè)行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩，這是人均GDP從5000美金到8000美金這個(gè)階段必然帶來(lái)的結(jié)果。

第二個(gè)表現(xiàn)形式，是大量的食利者階層開(kāi)始產(chǎn)生。中國(guó)改革開(kāi)放30年，富二代開(kāi)始接班的階段正好跟新常態(tài)重疊，也就是與中等收入陷阱重疊。作為實(shí)業(yè)家，需要大量的特別嚴(yán)格的管理體系、管理制度才能維持低廉的毛利贏利狀態(tài)，大量父輩干實(shí)業(yè)的富二代在受過(guò)更好的教育后知道了哪些行業(yè)最賺錢(qián)，不愿意再做父輩干的事，所以有的人選擇產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，有的關(guān)門(mén)大吉，誕生了大量的食利者階層開(kāi)始用錢(qián)賺錢(qián)。

第三個(gè)表現(xiàn)形式，是一個(gè)絕對(duì)的消費(fèi)群體閑暇時(shí)間開(kāi)始充足。與過(guò)去我們經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的階段不一樣，現(xiàn)在有錢(qián)者有閑，有閑者也有錢(qián)了。

新常態(tài)下幾乎所有的產(chǎn)業(yè)是過(guò)剩的，那么哪些產(chǎn)業(yè)超常態(tài)發(fā)展，哪些產(chǎn)業(yè)可以在這樣的階段實(shí)現(xiàn)比較快速的發(fā)展呢？如日本失落的20年，每年增長(zhǎng)1%、0.5%，降1%、0.5%，基本上在這20年，日本的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值并沒(méi)有增長(zhǎng)。日本在海外有大量的投資，在中等收入陷阱的階段，日本把很多高污染、高能耗、低附加值的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到了中國(guó)、臺(tái)灣、東南亞。所以日本的國(guó)民生產(chǎn)總值（GNP）現(xiàn)在還是世界第二，我們中國(guó)只是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）超過(guò)日本，但我們記錄的時(shí)候其實(shí)把外資、合資、臺(tái)資企業(yè)在中國(guó)創(chuàng)造的財(cái)富都計(jì)算在內(nèi)了。

日本把可以大量創(chuàng)造GDP的產(chǎn)業(yè)，放到了發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)，但它的GDP并沒(méi)有下降，只是增長(zhǎng)得很慢。這是因?yàn)槿毡居袃蓚€(gè)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展：高檔服務(wù)業(yè)和金融業(yè)。

二、新常態(tài)下，哪些行業(yè)可能超常態(tài)

在這個(gè)新常態(tài)下，中國(guó)有前途的發(fā)展產(chǎn)業(yè)有三個(gè)：金融業(yè)、旅游休閑度假產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)。

日本的農(nóng)業(yè)做得非常好，因?yàn)樗麖膩?lái)就沒(méi)有受過(guò)沖擊，歷來(lái)都是受到保護(hù)。在新常態(tài)下，填補(bǔ)其他產(chǎn)業(yè)的萎縮，填補(bǔ)GDP的空間，靠的是金融業(yè)和消費(fèi)升級(jí)產(chǎn)業(yè)，即旅游休閑度假產(chǎn)業(yè)。

三、金融的現(xiàn)狀

現(xiàn)在中國(guó)大陸金融業(yè)的概況：

第一是銀行獨(dú)大。我們的金融業(yè)以最傳統(tǒng)、最落后的銀行業(yè)為支撐，靠保護(hù)性利差這樣的概念出現(xiàn)。這種最落后的金融組織模式控制著中國(guó)金融業(yè)的80%。

第二是資本市場(chǎng)管制。真正的市場(chǎng)是公平的、開(kāi)放的，而我們是審批制的，必須審核才能上市掛牌。這樣的資本市場(chǎng)無(wú)法有利于創(chuàng)新型企業(yè)上市。

第三是缺少多層次、多渠道的資本市場(chǎng)。

最后，現(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于社會(huì)文化水平進(jìn)步的速度，更超越了金融知識(shí)的地步。大家其實(shí)并不研究那個(gè)企業(yè)本身，而是盲目聽(tīng)信所謂專(zhuān)家的內(nèi)幕消息，中國(guó)人多、老百姓有錢(qián)，但老百姓不舍得花錢(qián)，獲得的金融支持就少了。

四、金融的核心是信用

金融的核心是什么，什么是金融業(yè)？一個(gè)定義是指貨幣流通和信用業(yè)務(wù)以及已知相關(guān)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在目前中國(guó)金融業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀下，我比較認(rèn)同眾籌，比較好的眾籌平臺(tái)，比較好的眾籌機(jī)構(gòu)。金融業(yè)的核心定義是經(jīng)營(yíng)、信用、管理、風(fēng)險(xiǎn)，最重要的是信用。

中國(guó)人的信用只在朋友圈，所以眾籌一定在朋友圈里發(fā)生。信用沒(méi)多大問(wèn)題，但管理風(fēng)險(xiǎn)要依靠金融知識(shí)，并且能判斷項(xiàng)目好壞，有沒(méi)有發(fā)展前景。

未來(lái)的時(shí)代一定是資本時(shí)代，但是這個(gè)資本是真正的、可落地的、可考核的資本時(shí)代。

五、旅居行業(yè)（休閑度假產(chǎn)業(yè)）的現(xiàn)狀

1、第一個(gè)真正的旅居時(shí)代來(lái)臨了。大量食利者的出現(xiàn)，更好的促進(jìn)了旅居時(shí)代的來(lái)臨。

2、大量食利者的出現(xiàn)，以及全世界公認(rèn)的人均GDP超過(guò)五千美金之后，從簡(jiǎn)單的觀光旅游到休閑度假旅游的分界點(diǎn)誕生了，旅居時(shí)代真正的經(jīng)濟(jì)支撐來(lái)臨。

3、節(jié)日高速公路成為停車(chē)場(chǎng)。落后的小長(zhǎng)假、大長(zhǎng)假等國(guó)家假期制度也推波助瀾了這種短期需求量大而供給不足的狀態(tài)。但在中國(guó)，現(xiàn)在只有一個(gè)產(chǎn)業(yè)，有效供給不足而需求卻很旺盛，就是旅游休閑度假產(chǎn)業(yè)。

 

4、年出境游客突破億人次。我國(guó)入境游目前進(jìn)入一個(gè)拐點(diǎn)，入境客人的數(shù)據(jù)從2008年奧運(yùn)會(huì)開(kāi)始直到2015年，一直在減少，2016年中國(guó)成為第二大經(jīng)濟(jì)體可能會(huì)略有增長(zhǎng)。把商務(wù)客人的巨幅增長(zhǎng)再減掉，來(lái)中國(guó)旅游的客人是從2008年開(kāi)始斷崖式下降，原因除了各種各樣大家猜的霧霾、毒食物、簽證制度等之外，最主要的原因是，旅游是看不同，但我們都在做相同。

 

正向地去想，中華文化博大精深、包容性強(qiáng)。但是反過(guò)來(lái)說(shuō)，就是山寨西方的東西。例如，蘇州原來(lái)被宣傳成東方威尼斯，矮化了自身。當(dāng)我們真的開(kāi)始重拾我們的文化自信，那我們的建筑風(fēng)格就是我們自己的。馬云說(shuō)在中國(guó)所謂創(chuàng)新，就是率先模仿。我其實(shí)想更正這樣的一句話：所謂創(chuàng)新有時(shí)候可能是你頑固的堅(jiān)持，堅(jiān)持本民族、本區(qū)域最優(yōu)秀的那部分，頑固地堅(jiān)持下去就可能成為吸引全世界的重要因素。例如日本京都、法國(guó)巴黎，800年前的巴黎跟今天的巴黎沒(méi)有什么變化，所以值得一去再去；回味唐宋不是在蘇杭，而是去京都找。

中國(guó)旅游業(yè)年出境游客于2015年突破1.2億人次，在國(guó)外消費(fèi)了1200億美金，折合人民幣一萬(wàn)億。中國(guó)大量的旅居需求釋放到了國(guó)外，而沒(méi)有在國(guó)內(nèi)。

六、中國(guó)人會(huì)玩嗎？

為什么必須投休閑度假這樣的產(chǎn)業(yè)，中國(guó)人曾經(jīng)比現(xiàn)在會(huì)玩。我們?cè)鞚h字的時(shí)候就會(huì)玩，我們休息的“休”是簡(jiǎn)體字同時(shí)也是繁體字，并沒(méi)有變化，是人在樹(shù)上即為休，一個(gè)人加一個(gè)木就是休。

中國(guó)人是不適合暴曬的，并且中國(guó)人絕對(duì)不適合在海邊生存。腐蝕性的海風(fēng)帶來(lái)疾病，過(guò)去木石的建筑，到海邊防得了風(fēng)，但是防不了潮。因此，在中國(guó)如此之長(zhǎng)的海岸線上，沒(méi)有留下一個(gè)偉大的建筑。大量的寺廟都建在山上，有樹(shù)的地方。“閑”怎么寫(xiě)？一個(gè)門(mén)一個(gè)月亮的月，現(xiàn)在更簡(jiǎn)體了，一個(gè)門(mén)一個(gè)木。中國(guó)的閑適，不僅是休身，更是修身。所以不是直接看月亮，是透過(guò)一個(gè)門(mén)去看月亮，叫“閑”，是有情懷的閑。蘇州在河汊縱橫的平原地帶，多數(shù)人家是看不見(jiàn)山的，怎么辦？修一個(gè)假山看，一個(gè)月亮門(mén)透過(guò)一個(gè)小月亮窗，再透過(guò)一個(gè)門(mén)，通過(guò)透視結(jié)果，也許在某一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)正好看到月亮，就是中國(guó)曾經(jīng)的人文情懷?！短m亭集序》是一個(gè)偉大的書(shū)法作品，其實(shí)它也是我們過(guò)去優(yōu)雅的聚會(huì)方式。所以蘇州的一個(gè)主題就是尋找曾經(jīng)的貴族生活方式，通過(guò)旅游休閑度假產(chǎn)業(yè)的發(fā)展教會(huì)中國(guó)人怎么玩。

未來(lái)人類(lèi)所有的體力勞動(dòng)，甚至有一部分智慧勞動(dòng)都會(huì)被機(jī)器替代，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。人之所以區(qū)別于其他的動(dòng)物，就是除了有動(dòng)物屬性之外，還有文化人格。而真正的文化人格大概有四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，第一個(gè)是有信仰；第二個(gè)是有道德，講道德；第三個(gè)是健全的知識(shí)架構(gòu)；第四是有技藝，技術(shù)和藝術(shù)合在一起，要有一技之長(zhǎng)，還有藝：琴棋書(shū)畫(huà)、詩(shī)酒花香茶。

七、旅居產(chǎn)品缺失，服務(wù)水平低下

如今的旅居產(chǎn)品確實(shí)服務(wù)水平低下，你上旅行團(tuán)大巴車(chē)的第一刻起，導(dǎo)游告訴你的第一句話就是“歡迎您來(lái)受罪，因?yàn)槟阆胧娣脑?，你就在家?！边@就是我們傳統(tǒng)旅行最難的一個(gè)問(wèn)題，旅行不是我們所向往的那樣美好。

中國(guó)的旅游已經(jīng)爆發(fā)性的增長(zhǎng)了，現(xiàn)在GDP增長(zhǎng)了6.7%，房地產(chǎn)貢獻(xiàn)很大，增速不到11%，而消費(fèi)卻增長(zhǎng)了12%，其中旅游的增長(zhǎng)是最大的。所以旅居產(chǎn)品極缺，服務(wù)如此低下，其實(shí)是投資產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)好時(shí)機(jī)。

旅居產(chǎn)品缺失的第二個(gè)概念是掛羊頭賣(mài)狗肉，旅游地產(chǎn)掛了一個(gè)旅游的羊頭，賣(mài)的其實(shí)是房地產(chǎn)狗肉。

幾乎所有的旅游地把城里的旅居地產(chǎn)搬到了風(fēng)景秀麗的地方，根本沒(méi)有旅游功能，因此造成了大量包括三亞在內(nèi)的所謂旅游地的空置和鬼城的出現(xiàn)。

這些旅游地產(chǎn)大多是異地置產(chǎn)，都是第三、第四、甚至第五居所，而我們因?yàn)樾庞玫娜笔?，造成了?lèi)似分時(shí)度假這樣成熟的度假模式，在中國(guó)很難去執(zhí)行。大量旅游地產(chǎn)的空置、閑置，資產(chǎn)無(wú)法盤(pán)活，給供給側(cè)帶來(lái)非常大的問(wèn)題。

八、互聯(lián)網(wǎng)是什么

互聯(lián)網(wǎng)到底是什么，給這個(gè)時(shí)代帶來(lái)了什么？

1、 資源不再是核心資產(chǎn)——去中心化。

這樣可以使得管理扁平化，資源也就不是那么重要了。有些精品酒店極其偏遠(yuǎn)，但是資源卻很好。如梁朝偉和劉嘉玲的婚禮在尼泊爾一個(gè)特別小的精品酒店里，只邀請(qǐng)了非常少的幾個(gè)朋友過(guò)去。那個(gè)酒店極其秀麗，能看到雪山和絕美的植被。在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)邏輯下，這種小酒店是很難盈利的。但是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨之后，這些事就變得簡(jiǎn)單起來(lái)了。

互聯(lián)網(wǎng)帶給我們的可能性是個(gè)體化的東西有可能成為批量商業(yè)化的東西。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，配送體系的完善和建立，一個(gè)非常小的品牌都有可能創(chuàng)造出更好的商業(yè)邏輯和商業(yè)模式，甚至可以提高規(guī)模。使得小而專(zhuān)、小而精、小而特的東西大行其道。

 

2、渠道不再為王——去傳統(tǒng)化。未來(lái)都是粉絲經(jīng)濟(jì)，喜歡我們產(chǎn)品的人自然會(huì)成為我們非常好的合作伙伴，我們更愿意把10%、12%的傭金，以粉絲更喜歡的方式回饋給他們。阿里巴巴的出現(xiàn)消滅了很多渠道，使得現(xiàn)在很多城市商業(yè)綜合體苦不堪言。

 

3、信息愈發(fā)對(duì)稱(chēng)——去虛假化

我同意馬云的觀點(diǎn)，不是因?yàn)橛辛税⒗锇桶停袊?guó)才有假貨、才有山寨，是因?yàn)橛辛税⒗锇桶湍切┥秸?，那些假貨?huì)越來(lái)越少?，F(xiàn)在的信息是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的，所以靠信息不對(duì)稱(chēng)這個(gè)賺錢(qián)很難了。

4、過(guò)去顛覆行業(yè)的因素在行業(yè)內(nèi)部，現(xiàn)在顛覆行業(yè)的是別的行業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)帶給我們的啟示是，現(xiàn)在顛覆這個(gè)行業(yè)的可能是行業(yè)以外的另外一個(gè)行業(yè)的人。汽車(chē)業(yè)過(guò)去的進(jìn)入門(mén)檻是變速箱系統(tǒng)。有一個(gè)叫百公里5秒俱樂(lè)部，就是機(jī)械變速箱能5秒之內(nèi)加速到100公里，比起外觀的設(shè)計(jì)，里面的技術(shù)門(mén)檻非常之高?，F(xiàn)在我們進(jìn)入了一個(gè)電動(dòng)汽車(chē)的時(shí)代，不需要變速箱了，車(chē)速的快慢由電流強(qiáng)弱決定。最牛的電動(dòng)汽車(chē)斯特拉，他從零公里加速到百公里僅需要3.8秒。他從誕生那天起就進(jìn)入了5秒左右，這是汽車(chē)行業(yè)完全不能想象的。所以在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，高科技飛速發(fā)展，你不顛覆自己就一定會(huì)被行業(yè)外的其它人顛覆。

 

互聯(lián)網(wǎng)下的旅居金融時(shí)代?；始殷A棧未來(lái)要做的事，是在新常態(tài)下，將有前途的三個(gè)行業(yè)整合在一起，形成一個(gè)生態(tài)鏈，把互聯(lián)網(wǎng)金融和眾籌、精品酒店，與傳統(tǒng)種植的農(nóng)業(yè)有機(jī)結(jié)合。從根本上打破酒店本身贏利狀態(tài)好還是不好的概念，只把酒店當(dāng)作一個(gè)殼。

九、 互聯(lián)網(wǎng)下的旅居金融時(shí)代

食利者階層的出現(xiàn)，使得投資者和消費(fèi)者高度重疊，食利者既成為高端旅居產(chǎn)品的一些投資人，同時(shí)又是消費(fèi)者，這使的投資眾籌可以跟消費(fèi)眾籌同步進(jìn)行。投資人可能將投資收益的一部分變成消費(fèi)，而這部分消費(fèi)又成為保本點(diǎn)的消費(fèi)額，這樣就會(huì)把從銀行或者從證券市場(chǎng)借的錢(qián)，所有的利息支出變成消費(fèi)的成本。投資者和消費(fèi)者的高度重疊成為可能。

 

皇家驛棧最早的店在故宮，看到那片金色的琉璃瓦，你就能看到它。所以皇家驛棧最早的宣傳語(yǔ)就是跟皇帝住在同一個(gè)緯度上，經(jīng)度只差了幾百米，正對(duì)著乾清宮。

皇家驛棧的國(guó)際背景是世界小品奢華精品酒店品牌。這個(gè)品牌作為一個(gè)單一商標(biāo)是酒店品牌里的全世界第一，去年商標(biāo)的無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估值是570億美金，單一品牌而言比世界上任何其他的商標(biāo)都貴，而皇家驛棧可以不經(jīng)審核隨時(shí)加盟ISOH。第二個(gè)國(guó)際品牌是跟歐舒丹合作的，叫皇家驛棧歐舒丹，知識(shí)產(chǎn)權(quán)我們和歐舒丹共有，可以輸出品牌、管理、培訓(xùn)、市場(chǎng)?；始殷A棧曾經(jīng)獲得很多獎(jiǎng)項(xiàng)，被華爾街日?qǐng)?bào)多次報(bào)道，其中第一次報(bào)道是在2008年《奧運(yùn)催生北京新地標(biāo)》。

金融時(shí)報(bào)的首席駐華記者說(shuō)他在皇家驛棧的露臺(tái)上，發(fā)現(xiàn)了真正意義上的北京。他說(shuō)北京既不是古老的，也不是現(xiàn)代的，北京是古老與現(xiàn)代，西方與東方有機(jī)交融的北京，就像在皇家驛棧的露臺(tái)上，你只需一轉(zhuǎn)眼時(shí)光過(guò)了上千年。

在上榜福布斯的同時(shí)，我們上榜過(guò)《時(shí)代周刊》，2010年美國(guó)人到北京，其中必去的十個(gè)地方，皇家驛棧排名第一。我們最值得驕傲的是被福布斯雜志評(píng)為商務(wù)人士最喜歡的、全世界最好的商務(wù)酒店。

現(xiàn)在北京前門(mén)的皇家驛棧也得了幾個(gè)在建筑設(shè)計(jì)上的大獎(jiǎng)，第一個(gè)是燈光照明設(shè)計(jì)得了年度設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，大陸這樣的建筑是第一次得獎(jiǎng)。其次，去年在開(kāi)業(yè)一年之際，獲得美國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)最佳商業(yè)建筑的年度大獎(jiǎng)，是該協(xié)會(huì)有史以來(lái)第一次評(píng)一個(gè)非本土的商業(yè)建筑。所以皇家驛棧在海外，在國(guó)際主流的媒體中，都給了我們很多肯定，包括CNN、BBC、法國(guó)國(guó)家電視臺(tái)、巴西國(guó)家電視臺(tái)、德國(guó)國(guó)家電視臺(tái)都報(bào)道過(guò)皇家驛棧。

1、北京前門(mén)皇家驛棧

每天早上9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)下雨，再現(xiàn)戴望舒先生的《雨巷》，“撐著油紙傘，穿過(guò)長(zhǎng)長(zhǎng)的雨巷”。

2、三亞那香山皇家驛棧

三亞那香山的皇家驛棧，在山里背山面水的地方，每一個(gè)房間都帶一個(gè)游泳池。

3、貴州荔波皇家驛棧

貴州荔波的皇家驛棧，主題是皇帝，最早的皇家驛棧，它的主題為每扇門(mén)都是一幅皇帝的畫(huà)像，看畫(huà)找自己的房間。

利用房間號(hào)，教外國(guó)人認(rèn)識(shí)一些中國(guó)字。前門(mén)的皇家驛棧是水主題的，因此選擇了64個(gè)帶三點(diǎn)水的漢字加上一個(gè)水作為房間號(hào)?？腿艘欢ㄒ涀∧莻€(gè)漢字才能找到房間，在潛移默化中教會(huì)了一些中文。當(dāng)然，為了能使外國(guó)人真正讀懂漢字，我們寫(xiě)了一本書(shū)，畫(huà)了65副畫(huà)，作了65首英文詩(shī)去解釋它，體現(xiàn)中國(guó)文字之美。

貴州荔波的皇家驛棧是一個(gè)度假村，24000平方米，56棟別墅，258間房，是以接待中國(guó)人為主的度假精品酒店，每個(gè)房間錯(cuò)層上景，面對(duì)著300畝的薰衣草和馬蓮草，吸引了無(wú)數(shù)客人來(lái)拍婚紗照。

4、蘇州木瀆皇家驛棧

皇家驛棧的故宮店和前門(mén)店要做的事情是用外國(guó)人讀得懂的方式傳播中國(guó)文化。從蘇州的木瀆店開(kāi)始，我們決定改一個(gè)主題。所以這是一個(gè)用中文講中國(guó)故事的地方，主題是尋找遺失的中國(guó)貴族生活方式，因?yàn)樵?jīng)的貴族帶著如此優(yōu)雅的生活方式在這里繁衍生息。

從皇家文化到江南文化，從北方的豪放到南方的娟秀，這是木瀆店要做的事，所以把沈壽先生的故居作為皇家驛棧落腳的地方。這是恢復(fù)舊時(shí)蘇州園林的生活狀態(tài)嗎？不是，這是傳統(tǒng)中國(guó)文化的當(dāng)代化。

 

第二個(gè)概念虹飲山房其實(shí)是沈壽做的一個(gè)民間行動(dòng)。她并不是照著故宮修建的，而是照著他的理解，用江南貴族人的生活方式打造好，獻(xiàn)給乾隆皇帝，那么在沈壽先生的故居，一定要把文人的情懷做到家。

八個(gè)院子，八間房，八個(gè)主題：涉及琴、棋、書(shū)、畫(huà)、插畫(huà)、香道、昆曲、刺繡，每個(gè)房間都不一樣。它們分散在一個(gè)完整的蘇州園林里，而在那個(gè)院子里又給每間房一個(gè)獨(dú)立的小院落的空間。

為了幫助中國(guó)人真正找回文人雅士的快樂(lè)，未來(lái)皇家驛棧的門(mén)店，至少要做24雅集，就是農(nóng)耕文明的二十四節(jié)氣，根據(jù)節(jié)氣改變生活方式，吃當(dāng)?shù)貞?yīng)時(shí)的食物，根據(jù)時(shí)間選擇賞月，看花，或是聽(tīng)曲。

把這些情趣以當(dāng)代中國(guó)人可以接受的方式重新挖掘出來(lái)，是木瀆皇家驛棧發(fā)展的一個(gè)重要概念。西方經(jīng)濟(jì)階層的生活方式是極度奢靡的，崇尚物質(zhì)刺激、感官享受、消費(fèi)主義。而中國(guó)的貴族視之為糞土，追求一種文人精神。   

在中國(guó)文化中，陶淵明、屈原變成了我們敬仰的人，文人的傲骨是我們文化的一部分。就像李白的詩(shī)“安能摧眉折腰事權(quán)貴，使我不得開(kāi)心顏?！边@批人支撐著中國(guó)文化的發(fā)展，這樣的生活方式更重視天人合一，更重視自我約束，更重視降低自己的物質(zhì)所求，更重視精神素養(yǎng)和更高的精神訴求的生活方式，這難道不是西方經(jīng)濟(jì)階層應(yīng)該向中國(guó)學(xué)習(xí)的地方嗎？

儒家文化中，己所不欲勿施于人、天人合一的概念有可能成為我們世界的主流，所以這是做皇家驛棧文化理論的基礎(chǔ)。我們的經(jīng)濟(jì)體系一定會(huì)發(fā)生重大的變化，未來(lái)會(huì)更加國(guó)際化，多元化。

中國(guó)文化是一個(gè)追求極致，愿意追求烏托邦的文化，所以共產(chǎn)主義在中國(guó)可以得到大家的認(rèn)同。中國(guó)人善于畫(huà)一個(gè)大的烏托邦，讓我們?nèi)ハ嘈?。皇家驛棧的目的也想把中國(guó)文化最優(yōu)秀的部分，用最當(dāng)代的語(yǔ)言和當(dāng)代的生活方式展示出來(lái)，讓外國(guó)人向我們學(xué)習(xí)。皇家驛棧的使命就是用外國(guó)人讀的懂的方式傳播中國(guó)文化，教會(huì)一部分中國(guó)人學(xué)會(huì)精致的生活方式，也教會(huì)一部分西方人學(xué)會(huì)東方的精致生活方式。習(xí)大大說(shuō)，所有中國(guó)人民向往的美好生活方式就是我們從政的目標(biāo)和動(dòng)力，就是我們的出發(fā)點(diǎn)。

    

餐廳是刺繡的博物館，且與姚建平老師約定了一些更賦創(chuàng)意的刺繡作品在其中展示。做了一個(gè)中式的概念，大量的留白。

 

這是木瀆店的設(shè)計(jì)師，梁建國(guó)老師，是華裔設(shè)計(jì)師能排進(jìn)全世界前一百名的幾個(gè)設(shè)計(jì)之一。

 

木瀆店堅(jiān)持用普通的精品食材，堅(jiān)決不以稀缺作為餐飲的訴求。更多是用創(chuàng)意方式，比如很多擺盤(pán)是借鑒了蘇州園林的聚景模式來(lái)呈現(xiàn)的，盡力展現(xiàn)中國(guó)多樣的烹飪方式。讓每道菜都有靈魂，用食材來(lái)作畫(huà)。

 

    中產(chǎn)階級(jí)未來(lái)的消費(fèi)一定會(huì)回歸理性，而這個(gè)理性消費(fèi)所對(duì)應(yīng)的是來(lái)自文化的高附加值。每一間皇家驛棧只能在此時(shí)此地發(fā)生，所以琴棋書(shū)畫(huà)這個(gè)概念的酒店，一定只在江南這一代，不會(huì)把這樣一個(gè)設(shè)計(jì)放在北京。

    我們真正打造的是蘇州的文化名片。石榴和竹子的意象，在南方的十大文化里是很有文人氣質(zhì)的東西。

皇家驛棧入住的客人已經(jīng)涉及到了154個(gè)國(guó)家和地區(qū)，超過(guò)了與中國(guó)建交的國(guó)家和地區(qū)的數(shù)量。我們接待過(guò)55個(gè)國(guó)家駐華大使、兩國(guó)國(guó)家元首和一線明星。邀請(qǐng)朗朗住在荔波的皇家驛棧，也是想用微博、微信，以及文化人之間相互推薦，然后去傳播。

十、皇家驛棧是如何順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求的？

皇家驛棧順應(yīng)時(shí)代潮流，在微博、微信時(shí)代，可以使我們這么小的一個(gè)民族的小小品牌可以在全世界知道。迄今為止沒(méi)有花一分錢(qián)廣告費(fèi)，但被廣泛認(rèn)可。就因?yàn)閮蓚€(gè)字：專(zhuān)注。真正的文化自信是，要對(duì)自己的文化有深刻了解，通過(guò)比較找到自己的文化比西方文化更優(yōu)秀的部分，這個(gè)時(shí)候，你的傳播才有意義，這才是皇家驛棧做的事?；始殷A棧確確實(shí)實(shí)是應(yīng)這個(gè)潮流而生的。

十一、皇家驛棧的未來(lái)發(fā)展以及思路 

擁抱中華文化，打造文化極致，我們是中國(guó)人，我們做的事一定要把中國(guó)文化傳播出去。真正的文化自信是對(duì)自己的文化有深刻的了解，通過(guò)比較找到自己文化比西方文化更優(yōu)秀的那部分，傳播才有意義，這是皇家驛棧未來(lái)發(fā)展的道路。

 

擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維，售賣(mài)生活方式，未來(lái)從木瀆店開(kāi)始，所有的配飾、藝術(shù)品、家具甚至員工穿的服裝，你都有可能特喜歡，想買(mǎi)回去。未來(lái)在某一階段，住皇家驛棧一定會(huì)免費(fèi)。所以未來(lái)都是免費(fèi)模式，互聯(lián)網(wǎng)模式是免費(fèi)模式，又回到了中國(guó)文化是“舍得”。互聯(lián)網(wǎng)被中國(guó)人定義：免費(fèi)模式，我們以此顛覆酒店業(yè)。

十二、精品酒店——傳統(tǒng)酒店業(yè)的利潤(rùn)高地

為什么酒店業(yè)現(xiàn)狀不佳，精品酒店卻可以賺錢(qián)呢？

第一是因?yàn)橛邢薹?wù)，精品酒店不追求大的配套設(shè)施，避免閑置。以此有效地降低單品的投入成本。

第二，我們是連鎖運(yùn)營(yíng)的，所以即使是八間房，所有的采購(gòu)供應(yīng)商愿意以較低的價(jià)格來(lái)支持，包括設(shè)計(jì)師，且重視合作多過(guò)利潤(rùn)。

 

同時(shí)也一定有兩個(gè)高，因?yàn)榫频陿I(yè)被成本定價(jià)，但精品酒店一旦被打造成藝術(shù)品，所有人都用藝術(shù)品定價(jià)的模式去住，才有可能盈利。提供的是個(gè)性化的產(chǎn)品和個(gè)性化的服務(wù)，打造的是藝術(shù)品，傳承的是文化，享受的是生活方式，所以可以賣(mài)的貴一點(diǎn)，出租率更高一點(diǎn)。