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旅游演藝的發(fā)展與創(chuàng)新

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  • 發(fā)布時間:2020-11-10
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旅游演藝是旅游產(chǎn)品里不可缺少的要素,它能使旅游動靜結(jié)合,使游客更立體,短平快地體驗到當(dāng)?shù)匚幕韬惋L(fēng)土人情。

一、旅游演藝發(fā)展趨勢及特點

1.0小、散、雜

從1982 年改革開發(fā)初期就有了旅游演藝西安的《仿唐樂舞》,隨后深圳、杭州等城市陸續(xù)推出旅游演藝項目,但都作為旅游的附屬品存在,主要特點以小型演藝,原始態(tài)表演為主。

2.0 大、獨、同

從2004年《印象劉三姐》開創(chuàng)大型旅游項目,隨即全國陸續(xù)推出大型演藝項目,投資大,創(chuàng)作乏力同質(zhì)化嚴(yán)重造成“上馬快,下馬更快”的現(xiàn)象。

3.0 精、浸、合

現(xiàn)今大融合時代,消費升級旅游演藝已經(jīng)到再次創(chuàng)新時代,房企的野蠻進入旅游演藝,大都以失敗告終,再次證明文旅行業(yè)的特點,不是以規(guī)模取勝,現(xiàn)在整個旅游演藝行業(yè)也遇到瓶頸,旅游演藝的拐點已經(jīng)到來,這將是第三階段3.0精、浸、合時代的開啟,如何擁有精、浸、合的旅游演藝產(chǎn)品,成為時代的弄潮兒,只有通過不斷創(chuàng)新才能完成這樣的使命。

二、旅游演藝的創(chuàng)新

從市場變化來講

第一點是消費升級,人民對美好生活的向往日益增強。第二點是消費群體改變,80、90、00后已成為消費主體,像80、90、00后的特點應(yīng)該是網(wǎng)絡(luò)的一代,游戲的一代,追求自我實現(xiàn),喜歡表達自己,也是信息接收量非常大的一代。第三點是旅游消費的方式轉(zhuǎn)變,從觀光游向度假游改變,景區(qū)團客向散客時代轉(zhuǎn)型,有些景區(qū)接近3(團):7(散)。以前如果抓住了團隊渠道,不管體驗好壞都可以掙錢。如今散可群體加大,對旅游產(chǎn)品和服務(wù)要求越來越高。

應(yīng)對辦法

面對市場端對于深度體驗訴求,在旅游演藝的運營端需要做到以下幾點投入來應(yīng)對:

首先要有獨特的演藝IP,這是整個應(yīng)對辦法的核心要素。第二是要重體驗、高質(zhì)量,這是游客的內(nèi)生需求決定的。第三是產(chǎn)品組合式打造,包含了相關(guān)的酒店、餐飲、娛樂設(shè)施的打造方式等。

1、獨特的演藝IP

第一個要素是好看,好看是旅游演藝的基礎(chǔ)。第二個要素是好故事,好故事一定要有情感共鳴。第三個要素是人格魅力,現(xiàn)在旅游演藝在內(nèi)容與形式上都比較扁平化,人物塑造不豐富,個性不足,這一點會削弱IP化的進程,目前中國演出的普遍問題是千篇一律,缺乏個性,造成了旅游演出同質(zhì)化嚴(yán)重。第四個要素是提煉當(dāng)?shù)氐奈幕?,每個地域都有自己的獨特文化,從中提煉找到精華,這樣才能讓人對獨特的文化有更加深刻的印象。第五個要素是時代的語言,即中國故事、國際表達,抓準(zhǔn)時代脈搏,通俗易懂的表達。中國有很多優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,優(yōu)秀的IP,但在表達、在演繹上都沒有做到位。相反,國外迪斯尼就做得很好,而像功夫熊貓、花木蘭這種中國的IP卻很難打造出優(yōu)秀的項目。因此,對于IP來講,最重要的還是有時代的語言。通過這五點的設(shè)定才能重塑獨特的IP。

2、重體驗、高質(zhì)量

重體驗的應(yīng)該是有沉浸感、參與感、制作精良和精神引領(lǐng)。

首先是沉浸感,即打破鏡框試觀演關(guān)系,可近看能遠觀能拍照。例如《又見平遙》就是這種典型的打破鏡框試觀演關(guān)系,網(wǎng)紅時代背景下的空間布局和演繹制作就很好地詮釋了可近看的效果,讓觀眾登上舞臺走到演員身邊,走到聚光燈下,同他們拍照合影,拉近了演出和觀眾之間的距離,迅速制造網(wǎng)紅話題。

其次是參與感,即游客就是演員,推動劇情發(fā)展。在演繹制作過程中,讓游客參與表演,穿西服,串臺詞,推動劇情發(fā)展。同時還可以設(shè)置不同的劇情,將觀眾分組參與,每個支線的發(fā)展都不一樣,從而加強旅游演藝的參與感。

第三是制作精良,即要求服化道可持續(xù)使用,持續(xù)演員藝術(shù)培訓(xùn),符合衍生產(chǎn)品售賣。隨著游客對品質(zhì)要求的逐漸提高,市場競爭加劇,粗制濫造已是過去,追求精良的制作是大勢所趨,而這也伴隨著制作成本和運營成本的增加,因此要實現(xiàn)服裝、道具等的可持續(xù)使用。與此同時,演員的可持續(xù)也能在確保效果的情況下,大幅縮減成本,實現(xiàn)演員的可持續(xù),最有效的途徑就是做好演員的培訓(xùn)工作,這種可持續(xù)的培訓(xùn)不但要面對普通演員,還要涉及主創(chuàng)團隊和導(dǎo)演編導(dǎo)來提升制作方面的能力。未來考量演出效果時需要考慮后期的運營,尤其是衍生產(chǎn)品開發(fā)與銷售。

最后是精神引領(lǐng),即世界觀的思辨、讓孩子的啟迪、讓大人的洗禮、讓老人的回味。雖然旅游演藝是娛樂化的演出,但它應(yīng)該對孩子的藝術(shù)或者想象力有所啟迪,對大人的世界觀或一些固有的看法重新洗禮,對老人的過往人生引發(fā)回味,這幾個特點是高質(zhì)量IP演繹必須具備的。

3、產(chǎn)品組合組合式打造

產(chǎn)品設(shè)計上要體現(xiàn)引得來、留得住,愿再來。引得來的是產(chǎn)品,留得住的是利潤,愿再來的是二銷產(chǎn)品。整個產(chǎn)品組合的打造種這三個要點是相輔相成,并緊緊圍繞著 IP進行的。

以麥當(dāng)勞為例,引人注目的是醒目的“M”標(biāo)識,引流產(chǎn)品可能是漢堡,但實際上可樂才是它真正的利潤產(chǎn)品。演藝也是起到引流效應(yīng)的,因為演藝具有短平快的特點,能夠讓人快速了解在地文化,并通過歌舞樂直觀地吸引游客。西安不倒翁小姐姐實際上也算演藝范圍之內(nèi),這種演藝吸引了大量的流量。流量增加之后,當(dāng)?shù)鼐蜁黾永麧櫘a(chǎn)品來促進消費,比如餐飲、文創(chuàng)、研學(xué)等。最后,通過民宿、酒店、溫泉等產(chǎn)品的設(shè)計和規(guī)劃,與地域文化結(jié)合起來形成熱點,成為二次消費產(chǎn)品。

產(chǎn)品的組合方式是要通過“獨特的演藝IP+有創(chuàng)意的產(chǎn)品設(shè)計=神形兼?zhèn)洹?。通過內(nèi)容帶動體驗,體驗拉動消費的模式給游客帶來極致的享受。為什么現(xiàn)在的主題公園越來越火爆,是因為主體公園本身進行了IP化、體系化,其核心是通過內(nèi)容帶動體驗,通過體驗拉動消費,給游客帶來極致享受。這才是年輕人的消費模式。

三、實施工藝流程

有好的流程才能打造出好的產(chǎn)品,實施工藝的流程分為四個階段。

第一個階段是策劃期,在此期間要做好業(yè)態(tài)推薦、概念規(guī)劃、主題規(guī)劃和項目選址。具體的關(guān)鍵部分包括可研報告,涉及概念參考、創(chuàng)意風(fēng)暴、客群畫像、消費習(xí)慣、人群收入、區(qū)域面積、交通可達、建筑限制、競爭分析、預(yù)算分析、商業(yè)模式、利潤規(guī)劃、主題規(guī)劃、規(guī)格測定、文化提煉等部分。可研報告是前期策劃的預(yù)判,幫助分析項目是否可行。

第二個階段是規(guī)劃期,經(jīng)過策劃后就要融入體驗設(shè)計、擴充設(shè)計、財務(wù)規(guī)劃和方案設(shè)計,根據(jù)當(dāng)?shù)氐奶攸c結(jié)合在地交通或文化來進行整個規(guī)劃。涉及體驗驅(qū)動、流程設(shè)計、技術(shù)造型、空間規(guī)劃、安全控制、互動構(gòu)架、共情機制、題材情節(jié)、建筑場景、服裝道具、互動設(shè)備、聲光標(biāo)牌、規(guī)劃演示、工作清單、采購清單、成本精算、收入預(yù)測、風(fēng)險評估、外力內(nèi)裝、材料工藝、施工圖紙、方案審閱。在規(guī)劃期,創(chuàng)作團隊需要和當(dāng)?shù)氐膶<倚〗M或者業(yè)態(tài)小組進行多次開會討論,以確保所有的細節(jié)都能達到。

第三個階段是制作期,通過前兩階段的充分準(zhǔn)備,開始項目管理、項目實施、項目測試和項目彩排。涉及時間、質(zhì)量、成本、溝通、資源、整合、風(fēng)險、施工造景、設(shè)備制造、交互編程、物流安裝、表演控制、表演合成、功能測試、公眾測試、演職人員招聘培訓(xùn)、舞臺布景、服務(wù)梳理、項目交付等環(huán)節(jié)。

第四個階段是運營期,主要包括員工培訓(xùn)、試運營、運營管理、質(zhì)量控制及提升。涉及管理系統(tǒng)、票務(wù)系統(tǒng)、員工培訓(xùn)、工作手冊、安全事項、財務(wù)報表、日常維護、故障檢修、市場營銷、反饋收集、設(shè)備更新、體驗優(yōu)化等方面。


四、旅游演藝的產(chǎn)業(yè)價值

由于演藝市場產(chǎn)業(yè)鏈條長,投資大,收入收支較難平衡,因此很多投資商都是房地產(chǎn)商,通過房屋銷售等方式進行售賣盈利,而且大部分效果都不是特別好。

因此在硬件方面,工程建設(shè)、機械技術(shù)、燈光音響、大屏特效、安全消防等都是一次重新論證集成創(chuàng)新的過程,也正是這些創(chuàng)新帶動了整個行業(yè)的進步。其次是在軟件方面,IP創(chuàng)意、景區(qū)規(guī)劃設(shè)計、舞美道具設(shè)計、音樂制作、劇本創(chuàng)作、服裝設(shè)計、非遺提煉、文創(chuàng)產(chǎn)品等基本都是原創(chuàng)和從新打磨的過程,旅游行業(yè)的每一臺演藝都是一個重新原創(chuàng)的過程,這些原創(chuàng)也都帶動了相關(guān)服務(wù)行業(yè)上下游企業(yè)的發(fā)展。最后是服務(wù)就業(yè),演員培訓(xùn)、導(dǎo)演、燈光師、音響師、舞臺監(jiān)督、演出監(jiān)督、技術(shù)總監(jiān)、直播帶貨等上百個工作,無論是通過演員、演職人員、還是服務(wù)人員,都拉動了當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)率,也培養(yǎng)了很多專業(yè)性很強的專技崗位。

經(jīng)濟帶動效應(yīng)

與電影、電視劇制作相同,產(chǎn)業(yè)聚集化程度高,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新范圍廣,涵蓋一、二、三產(chǎn)業(yè)。而且比影視劇產(chǎn)業(yè)更可持續(xù),一部成功的旅游演藝至少可以演十年。

旅游演藝呈現(xiàn)出1:7的帶動效應(yīng),1元門票帶動交通,餐飲,住宿,購物,會議,康養(yǎng)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)7元收入。美國百老匯有40座劇院演出,滿座天數(shù)約214天,人均消費近100美元,觀眾達到1200萬次,全年票房10.4億美元,1美元票房收入帶動3美元附加消費和4.3美元經(jīng)濟價值。這也說明旅游演藝能帶動很長的相關(guān)產(chǎn)業(yè),因此一部成功的劇可以對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟帶來很多的溢出效應(yīng)。

從2004年之今全國已有300多臺旅游演出,票房總收入約為60億。主題公園旅游演藝占比46.8%,實景演藝占比26.4%,劇場旅游演藝占比26.8%。由此可以看出,主題公園演藝的收入會越來越被看好,通過IP的理念,結(jié)合當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)業(yè)態(tài)來構(gòu)建主題公園和主題樂園。所以說現(xiàn)在旅游演藝基本上是業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新,但是這種業(yè)內(nèi)創(chuàng)新實際上已經(jīng)無法適應(yīng)這個時代,對觀眾而言已經(jīng)失去吸引力了。

五、旅游演藝未來發(fā)展趨勢

旅游演藝如何突出重圍,向3.0精、浸、合邁進,這也是旅游演藝從業(yè)者需要思考和努力的。