短短幾句話的闡述,看似平淡,卻給鄉(xiāng)村旅游帶來了巨大機(jī)遇。未來,在“培養(yǎng)職業(yè)農(nóng)民隊伍”的政策感召下,必將催生出一批批鄉(xiāng)村旅游帶頭人。這些帶頭人堪稱鄉(xiāng)村旅游的帶頭大哥(大姐),那么,鄉(xiāng)村旅游帶頭人到底需要在哪些方面提升自己?才能讓自己適應(yīng)鄉(xiāng)村旅游爆發(fā)式發(fā)展的浪潮。
一、文化原真性
鄉(xiāng)村旅游帶頭人不要失去自己的原真性,不要對村里的文化沒有自信。過去傳統(tǒng)城鎮(zhèn)化的二元發(fā)展格局中,村里人往往在各方面都比城里人落后。但是,今天城里人之所以愿意到村里來旅游,證明村里人的“落后”反而具有先進(jìn)性。因為“落后”,保存了傳統(tǒng)文化中最珍貴的原真性;因為“落后”,保留了人性中最淳樸的美好品質(zhì);因為“落后”,傳承了被工業(yè)社會邊緣化的珍貴手工藝……所以,在鄉(xiāng)村旅游時代,村里人的自信心應(yīng)該是最強的,底氣應(yīng)該是最足的。
二、政策承接性
以支農(nóng)資金的使用為例,《深化農(nóng)村改革綜合性實施方案》明確要求大力清理、整合、規(guī)范涉農(nóng)轉(zhuǎn)移支付資金,對“小、散、亂”及效果不明顯的涉農(nóng)專項資金要堅決整治。細(xì)細(xì)解讀這條信息,給鄉(xiāng)村旅游的資金使用帶來了較大的機(jī)會,鄉(xiāng)村旅游帶頭人以后使用涉及到鄉(xiāng)村旅游的轉(zhuǎn)移支付資金時就有了后盾,可以按照中央精神,對資金進(jìn)行捆綁使用,提高資金的使用效率。
鄉(xiāng)村旅游帶頭人需要具備培養(yǎng)村民知識成長的能力。村民在鄉(xiāng)村旅游中的分工各有側(cè)重,因此,培訓(xùn)內(nèi)容要保證能夠隨學(xué)隨用,根據(jù)每個村民的需求和稟賦來設(shè)定具體培訓(xùn)內(nèi)容,標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)與個性化培訓(xùn)相結(jié)合,集體教學(xué)與一對一教學(xué)相結(jié)合。這就要求鄉(xiāng)村旅游帶頭人同時具備學(xué)習(xí)知識和傳授知識的能力,既要能夠向外部的專家討教經(jīng)驗和理論,也要能夠把經(jīng)驗和理論針對性地傳授給村民,讓村民活學(xué)活用,達(dá)到學(xué)習(xí)與生產(chǎn)的高效對接。
鄉(xiāng)村旅游帶頭人要有跟隨市場的敏銳性。當(dāng)前鄉(xiāng)村旅游處于爆發(fā)式增長期,尤其是隨著交通便利性的大幅度提升,隨著城市群建設(shè)的突飛猛進(jìn),隨著汽車+移動互聯(lián)網(wǎng)的雙移動生活模式的普及,城市打工族利用周末體驗鄉(xiāng)村生活的需求被大規(guī)模釋放出來,鄉(xiāng)村旅游市場呈現(xiàn)出爆發(fā)增長和快速迭代趨勢。然而,市場需求的增長和迭代造成了供給端與需求端的強烈矛盾。這種矛盾正是當(dāng)下鄉(xiāng)村旅游面臨的主要矛盾--需求端的快速升級與供給端的滯后成長之間的矛盾。這個矛盾的解決,一方面需要上級政府加強智力資源的輸入,一方面需要調(diào)動村民自身與市場共同成長的積極性,這其中最關(guān)鍵的人物就是鄉(xiāng)村旅游帶頭人。這個帶頭人是上級政府扶貧政策與村民積極性之間的橋梁,也是鄉(xiāng)村旅游需求端與供給端之間的橋梁。
所以扶貧再也不能是專家們想當(dāng)然的學(xué)術(shù)研究成果,而是要從人性角度出發(fā),充分理解村民內(nèi)心的思維方式和行為方式,建立起一套積極扶貧落地策略。這套積極扶貧落地策略應(yīng)該有三個特征:一是精準(zhǔn)性,根據(jù)貧困戶的特征來制定具體扶貧計劃;二是引導(dǎo)性,要讓扶貧戶看到比“扶貧紅利”更大的“智力紅利”,扶貧只是開始,而不是全部,扶貧只是外在助推力,而不是發(fā)動機(jī),真正的發(fā)動機(jī)是貧困戶參與市場博弈的智慧與知識;三是代際性,扶貧不是一項幾年就能完成的工作,而是一個關(guān)系到村民數(shù)代人的工作。扶貧不僅僅扶眼前的貧困戶,還要考慮到阻斷貧困的代際傳承,讓貧二代、貧三代永遠(yuǎn)成為過去時。要阻斷貧困的代際傳承,就需要建立起長效持久的扶貧機(jī)制,讓貧二代、貧三代享受到更加公平的社會公共服務(wù),讓他們?nèi)谌氲焦餐辉5睦顺敝?,成為名副其實的小康二代、小康三代?
這份實施方案之所以要對農(nóng)村金融做如此詳細(xì)的闡述,就是因為當(dāng)前農(nóng)村金融體系存在盲、小、散、亂的問題,盲的問題是沒有金融體系覆蓋,小、散、亂的問題是有金融體系覆蓋,但效率太低。一句話,農(nóng)村現(xiàn)在亟需的是有效的金融體系?;谖覀兊男姓w系特點,鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的金融支持往往來自上級政府設(shè)計的整體金融模式,但是,這種整體金融模式在進(jìn)入到不同村子時,需要針對村子本身的經(jīng)濟(jì)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、項目布局進(jìn)行再設(shè)計,這個再設(shè)計的過程正是增強金融有效性的過程,也是降低金融風(fēng)險的過程。作為鄉(xiāng)村旅游帶頭人,務(wù)必要在金融設(shè)計方面有兩下子,這樣才能保證鄉(xiāng)村旅游發(fā)展獲得高效率、低風(fēng)險的金融支持。
七、規(guī)劃專業(yè)性