中國(guó)主題公園的好戲開(kāi)鑼啦

光陰似箭，歲月如梭。

2015年，不管是關(guān)鍵之年，還是收官之年，不論是“啃硬骨頭”，還是“過(guò)深水區(qū)”，都已經(jīng)大江東去了，只剩下唏噓之中的逝者如斯夫。

2016年就這樣來(lái)了，不以物喜，不舍晝夜，大踏步地走進(jìn)了農(nóng)歷丙申年—猴年就這樣不請(qǐng)自來(lái)了。很有趣，2016年是公歷閏年，居然比正常年份不僅多了1天，而且還多了1周，全年有366天，共53周。多一天，就會(huì)有故事；何況，多了一周呢，更會(huì)有傳奇。2016年注定是一個(gè)特殊的年份！

姑且不論“三期疊加”效應(yīng)中的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對(duì)接經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，也不說(shuō)智慧旅游支撐全域旅游擔(dān)綱戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，僅僅小口徑地切入主題公園，不用回望，就會(huì)開(kāi)門見(jiàn)山地發(fā)現(xiàn)：2016年，中國(guó)主題公園的好戲開(kāi)鑼啦！

好戲開(kāi)鑼，不僅要有氣場(chǎng)，還要講排場(chǎng)。這不，2016年的中國(guó)主題公園，國(guó)際大牌，國(guó)內(nèi)梟雄，華麗登場(chǎng)：迪士尼樂(lè)園搶灘上海，環(huán)球影城進(jìn)駐北京，華僑城挺進(jìn)重慶，長(zhǎng)隆固守廣州，華強(qiáng)占位鄭州，東西南北中，豪華陣容開(kāi)啟了超限戰(zhàn)的終極對(duì)決模式。這標(biāo)志著不僅中國(guó)主題公園的好戲開(kāi)鑼啦，而且還拉升了中國(guó)旅游業(yè)從景點(diǎn)旅游到全域旅游的氣勢(shì)高度，不經(jīng)意之間率先唱響了新常態(tài)下旅游供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的時(shí)代大戲，怎一個(gè)“炫”字了得！

2016年6月16日，人們期待已久的上海迪士尼樂(lè)園將開(kāi)業(yè)迎賓。這是一個(gè)被人算計(jì)了再算計(jì)的日子，“20，16，6，16”，直截了當(dāng)?shù)乇磉_(dá)了“我們，要順，順，要順”的強(qiáng)烈意愿。在供給相對(duì)過(guò)剩的市場(chǎng)背景條件下，如今的主題公園開(kāi)業(yè)“順”還是“不順”，顯然運(yùn)營(yíng)者選定的黃道吉日已經(jīng)不太重要了，關(guān)鍵的決定因素是消費(fèi)者的腦袋和錢袋！因?yàn)槟X袋決定消費(fèi)動(dòng)機(jī)，錢袋決定消費(fèi)能力，腦袋和錢袋一起決定消費(fèi)者的消費(fèi)行為。一千個(gè)人看《紅樓夢(mèng)》，可以想象出一千個(gè)林黛玉，何況上海迪士尼樂(lè)園計(jì)劃每年接待1000萬(wàn)人次的消費(fèi)者，那可是一千萬(wàn)人心目中的“上海迪士尼樂(lè)園”呀。消費(fèi)者的錢袋是一個(gè)很骨感的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，現(xiàn)實(shí)到物價(jià)指數(shù)即使有百分之零點(diǎn)零幾的微小波動(dòng)都會(huì)引發(fā)人心惶惶的程度。上海迪士尼樂(lè)園初步定價(jià)為370元人民幣，迪士尼樂(lè)園是不容許游客自帶食品飲料的，如果以一家三口人為基本消費(fèi)單元，以門票費(fèi)1110元、交通費(fèi)300元、食品飲料費(fèi)300元為起點(diǎn)計(jì)算，就是1710元，這可是不乘坐飛機(jī)、不乘坐高鐵、不住酒店、自駕車不走高速公路“最屌絲”的剛性消費(fèi)。可是，如今，“心理年齡不足15歲的寶寶們”再也不可能這樣屌絲窮游啦！2016年2月15日，香港迪士尼樂(lè)園公布了《2015年度財(cái)報(bào)》。財(cái)報(bào)顯示，2015年總營(yíng)業(yè)收入為51億港元，同比下滑6%，凈虧損達(dá)1.48億港元（合1.24億元人民幣）。香港迪士尼樂(lè)園的年度財(cái)報(bào)，會(huì)不會(huì)是上海迪士尼樂(lè)園的前奏曲，甚至是中國(guó)主題公園好戲的開(kāi)場(chǎng)白呢？

好戲開(kāi)鑼，名角亮相，大腕登場(chǎng)。不管是不是名角，是不是大腕，戲既然開(kāi)鑼了，大家還是要來(lái)的，哪怕圍觀也要來(lái)。這不，我們這一群主題公園的鐵桿粉絲在劉德謙教授的建議下真的就圍坐在吳必虎教授貢獻(xiàn)的圓桌旁，指點(diǎn)起中國(guó)主題公園的風(fēng)云際會(huì)來(lái)—保繼剛教授睿智凌厲地直奔主題“上海迪士尼：堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)，北京環(huán)球影城：首都再添堵”，馬勇教授干脆利索地切中要害“我國(guó)主題公園投資策略及其盈利模式”，樓嘉軍教授言簡(jiǎn)意賅地畫龍點(diǎn)睛“從迪士尼夢(mèng)到迪士尼化”，吳必虎教授胸有成竹地一氣呵成“中國(guó)主題公園發(fā)展的六大戰(zhàn)略問(wèn)題”，劉德謙教授高屋建瓴地縱橫捭闔“大批量國(guó)內(nèi)主題公園與大塊頭國(guó)際主題公園如何競(jìng)爭(zhēng)中國(guó)市場(chǎng)”，董觀志教授坐看庭前云卷云舒“主題公園品牌的土洋之爭(zhēng)已見(jiàn)分曉：共享市場(chǎng)，各奔前程”。學(xué)界名家“圓桌會(huì)議”后不久，又恰逢“中國(guó)主題公園發(fā)展高峰論壇”在中山大學(xué)召開(kāi)，于是《旅游規(guī)劃與設(shè)計(jì)》編輯部便約請(qǐng)與會(huì)學(xué)者陳文杰院長(zhǎng)與梁增賢博士以特邀記者身份選擇撰寫了《業(yè)界專家：如何應(yīng)對(duì)中國(guó)主題公園發(fā)展的新態(tài)勢(shì)》的專文，將與會(huì)業(yè)界領(lǐng)軍人物劉平春、唐軍、苗壯、馬嘉駿、劉冠華、陳文杰、徐杰、王剛、曹珊、古詩(shī)韻、宮曉冰等專家在會(huì)上的精彩論述生動(dòng)地呈現(xiàn)了出來(lái)?！妒鞘裁磶Ыo游客歡笑：新技術(shù)還是非技術(shù)》，是本刊的又一特邀記者對(duì)美國(guó)Favilli Studio（FS）主題娛樂(lè)設(shè)計(jì)公司總裁及首席創(chuàng)意官安德烈·法威利（Mr.Andrea Favilli）的采訪稿，該稿呈現(xiàn)給讀者的是有關(guān)新技術(shù)在9個(gè)方面影響主題樂(lè)園游客體驗(yàn)的分析。學(xué)界論道，業(yè)界擺譜，這是這期《旅游規(guī)劃與設(shè)計(jì)》第一版塊奉獻(xiàn)給讀者的有關(guān)主題公園最精致的思想盛宴。

好戲開(kāi)鑼，外行看熱鬧，內(nèi)行看門道。不管是外行，還是內(nèi)行，好戲既然開(kāi)鑼了，大家還是要認(rèn)真看戲的，因?yàn)閼蚶飸蛲舛际菓?。這一期《旅游規(guī)劃與設(shè)計(jì)》的主題公園特輯，可以說(shuō)是中國(guó)主題公園的戲外戲，主要是為中國(guó)主題公園吶喊助威。一是從作者的構(gòu)成來(lái)看，既有業(yè)內(nèi)人士，也有學(xué)界代表，還有國(guó)際友人；二是從選題的角度來(lái)看，既有高瞻遠(yuǎn)矚的國(guó)際視野，也有波瀾壯闊的國(guó)內(nèi)態(tài)勢(shì)，還有明察秋毫的案例剖析；三是從闡述的邏輯來(lái)看，既有建設(shè)性的真知灼見(jiàn)，也有協(xié)同性的統(tǒng)籌兼顧，還有中肯性的響應(yīng)對(duì)策。

董觀志的《主題公園的世界觀與中國(guó)志》用大寫意的手法勾勒了主題公園發(fā)展的邏輯主軸線，黃夢(mèng)瓊、李昌霞、錢誠(chéng)的《中外主題公園發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃實(shí)踐比較研究》從兒童主題樂(lè)園、海洋主題樂(lè)園和影視主題樂(lè)園的角度對(duì)比分析了中外主題公園規(guī)劃實(shí)踐的大勢(shì)所趨，張凌云的《差距與挑戰(zhàn)：中國(guó)主題樂(lè)園發(fā)展之路》采用權(quán)威的歷史數(shù)據(jù)剖析了中外主題公園在發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)模式方面的差異與距離，任國(guó)才、李曉麗的《全球及中國(guó)主題公園近期發(fā)展態(tài)勢(shì)研判》在解讀《2014全球主題公園（和博物館）報(bào)告》的過(guò)程中探討了中國(guó)主題公園的發(fā)展趨勢(shì)。這四篇論文構(gòu)成了全球主題公園發(fā)展綜述的主題模塊，為我們總體把握全球主題公園發(fā)展的大趨勢(shì)提供了理論框架和實(shí)踐指南。

梁增賢的《主題公園理性發(fā)展的市場(chǎng)邏輯—對(duì)中國(guó)主題公園開(kāi)發(fā)的批判性反思》從歐洲、北美和中國(guó)的主題公園不平衡發(fā)展中提煉出了從工業(yè)社會(huì)的游樂(lè)園向后工業(yè)社會(huì)的主題公園演化的市場(chǎng)邏輯，樓嘉軍、馬芮的《迪士尼落戶上海對(duì)區(qū)域主題公園的市場(chǎng)影響及應(yīng)對(duì)策略》從客源、經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷、產(chǎn)品、服務(wù)等五個(gè)方面闡述了迪士尼樂(lè)園落戶上海將對(duì)周邊“一小時(shí)生活圈”內(nèi)的主題公園市場(chǎng)產(chǎn)生巨大影響，馮錦凱的《北京石景山游樂(lè)園的30年》認(rèn)真地總結(jié)了他長(zhǎng)期從事主題樂(lè)園管理與研究的經(jīng)驗(yàn)和心得，徐愛(ài)萍的《中國(guó)主題公園發(fā)展模式與提升路徑研究》以國(guó)家旅游局公布的4A和5A級(jí)景區(qū)中的主題公園為對(duì)象研究了中國(guó)主題公園的優(yōu)化路徑。這四篇論文構(gòu)成了中國(guó)主題公園發(fā)展探索的主題模塊，為我們?nèi)嫔罨袊?guó)主題公園的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了理性邏輯和實(shí)操路徑。

趙晉良的《大數(shù)據(jù)思維和主題公園運(yùn)營(yíng)管理》提出主題公園運(yùn)用大數(shù)據(jù)思維及其相關(guān)技術(shù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的預(yù)見(jiàn)性、運(yùn)營(yíng)的協(xié)同性和營(yíng)銷的精準(zhǔn)性，高依晴的《國(guó)內(nèi)主題公園網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果評(píng)估》以國(guó)內(nèi)11家主題公園網(wǎng)站為對(duì)象研究了主題公園網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果的優(yōu)化策略和發(fā)展方向，楊效忠、吳義宏的《主題公園擁擠度和滿意度分析：以蕪湖方特歡樂(lè)世界為例》研究了主題公園內(nèi)游客擁擠度與滿意度的動(dòng)態(tài)關(guān)系。這三篇論文構(gòu)成了主題公園管理研究的主題模塊，為我們集成創(chuàng)新中國(guó)主題公園的發(fā)展模式提供了優(yōu)勢(shì)理念和實(shí)現(xiàn)技術(shù)。

好戲開(kāi)鑼，戲好才是真的好。2016年，是不是中國(guó)主題公園國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的元年？強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)際主題公園品牌會(huì)不會(huì)反客為主？大舉進(jìn)軍主題公園領(lǐng)域的跨界資本會(huì)不會(huì)形成輸入性泡沫？面對(duì)新常態(tài)、新技術(shù)、新資本、新理念、新模式、新生代客源市場(chǎng)，曾經(jīng)引領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的本土主題公園品牌會(huì)不會(huì)日薄西山血滿地？政策刺激下在短時(shí)間內(nèi)天女散花式繁榮的主題公園會(huì)不會(huì)超越我10多年前歸納的10%盈利、20%持平、70%虧損的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)衰減率？2016年，中國(guó)主題公園的戲要好好演！正如講究風(fēng)力和骨力的中國(guó)戲曲，“身眼手法步”講究的是飛動(dòng)之勢(shì)，“字正腔圓”講究的是內(nèi)聚之力，中國(guó)主題公園也要講究這種“寫意”之勢(shì)和“寫實(shí)”之力。地方政府積極主導(dǎo)發(fā)展主題公園，尤其是超大型的國(guó)際性主題公園，價(jià)值訴求是“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促就業(yè)、惠民生”的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，主要任務(wù)是“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”，這是中國(guó)主題公園2016年的“寫意”之勢(shì)；主題公園是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，企業(yè)的生存之道是持續(xù)保持強(qiáng)勁的盈利能力，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的鐵定法則就是唯有盈利才能成長(zhǎng)，這是中國(guó)主題公園2016年的“寫實(shí)”之力?！皩懸狻笔翘焐系脑撇?，“寫實(shí)”是腳下的大地，中國(guó)主題公園的戲真的要好好演，才能頂天立地。

好戲開(kāi)鑼啦，不管中國(guó)主題公園2016年的戲怎么演，反正，《旅游規(guī)劃與設(shè)計(jì)》已經(jīng)奉獻(xiàn)了自己的吶喊助威；既然我們奉獻(xiàn)了智慧和激情，那么我們就有責(zé)任期待中國(guó)主題公園把2016年的大戲演好。我們時(shí)刻準(zhǔn)備著為中國(guó)主題公園喝彩！

本期特約主編

董觀志

暨南大學(xué)旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院副院長(zhǎng)

2016年2月18日 北京

《主題公園》目錄

一、主題公園縱橫談

1.圓桌會(huì)議：中國(guó)主題公園全面進(jìn)入國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代（《旅游規(guī)劃與設(shè)計(jì)》編輯部）

（1）上海迪士尼：堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)；北京環(huán)球影城：首都再添堵（保繼剛）

（2）我國(guó)主題公園投資策略及其盈利模式（馬勇）

（3）從迪士尼夢(mèng)到迪士尼化（樓嘉軍）

（4）中國(guó)主題公園發(fā)展的六大戰(zhàn)略問(wèn)題（吳必虎）

（5）大批量國(guó)內(nèi)主題公園與大塊頭國(guó)際主題公園如何競(jìng)爭(zhēng)中國(guó)市場(chǎng)（劉德謙）

（6）主題公園品牌的土洋之爭(zhēng)已見(jiàn)分曉：共享市場(chǎng)，各奔前程（董觀志）

2. 業(yè)界專家：如何應(yīng)對(duì)中國(guó)主題公園發(fā)展的新態(tài)勢(shì)（《旅游規(guī)劃與設(shè)計(jì)》特約記者）

3.是什么帶給游客歡笑：新技術(shù)還是非技術(shù)（《旅游規(guī)劃與設(shè)計(jì)》特約記者）

二、全球主題公園發(fā)展綜述

4.主題公園的世界觀與中國(guó)志（董觀志） 

5.中外主題公園發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃實(shí)踐比較研究（李昌霞、錢誠(chéng)、黃夢(mèng)瓊）

6.差距與挑戰(zhàn)：中國(guó)主題樂(lè)園發(fā)展之路（張凌云）

7.全球及中國(guó)主題公園近期發(fā)展態(tài)勢(shì)研判（任國(guó)才、李曉麗）

三、中國(guó)主題公園發(fā)展探索

8.主題公園理性發(fā)展的市場(chǎng)邏輯——對(duì)中國(guó)主題公園開(kāi)發(fā)的批判性反思（梁增賢）

9.迪士尼落戶上海對(duì)區(qū)域主題公園的市場(chǎng)影響及應(yīng)對(duì)策略（樓嘉軍、馬芮）

10.北京石景山游樂(lè)園的30年（馮錦凱）

11.中國(guó)主題公園發(fā)展模式與提升路徑研究（徐愛(ài)萍）

四、 主題公園管理研究

12.大數(shù)據(jù)思維與主題公園運(yùn)營(yíng)管理（趙晉良）

13.國(guó)內(nèi)主題公園網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果評(píng)估（高依晴）

14.主題公園擁擠度和滿意度分析：以蕪湖方特歡樂(lè)世界為例（楊效忠、吳義宏）